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广东迪森集团全线导入天心ERP系统,突显核心竞争力

公司简介:

   中国最大的清洁化能源中央热水机组研发、生产基地广州迪森公司创建于1993年,是广州市科技示范型企业、广东省热能工程技术研究开发中心,是从事热能环保产品研发、生产、安装的大型专业化公司。公司注册资金7184万元,拥有两家控股子公司、12个分公司及全国62个大中城市办事处,迪森公司是我国中央热水机组的最早开拓者,是国家建设部行业标准CJ/T3086-1999《间接加热式燃油燃气中央热水机组》和《家用暖浴两用机组》的独家制定单位、中国工业锅炉行业协会副理事长单位、广州机电行业协会副会长单位。迪森公司拥有14项国家专利和20多项专有技术,迪森牌中央热水机组已形成九大系列,迪森小松鼠牌家用暖浴两用锅炉已形成两大系列。是国家级重点高新技术企业。

项目时间:2001年2月~2001-6月

项目成员:

项目经理:胡海达(迪森公司)    谭杰(天心公司)
实施顾问:夏祖欣(天心高级咨询顾问)楼标焰(天心产品应用顾问)
迪森公司小组成员:财务部、销售部、采购部、仓库、生产部、技术部、生产
计划部、人力资源部、电脑部、总经理办公室
天心公司小组成员:陈安来、曾民、刘运萍、李彦涛、李维柱

项目进度:

    迪森公司ERP项目以总体规划,分步实施的实施原则,项目从2001年2月初开始进行,2001年6月份完成,整个项目周期为四个月时间,计约90个工作日;
    项目总体规划为两个实施阶段:第一期工程共40个工作日,完成系统运行环境的建设;完成基础资料库系统的建设;完成商务系统、采购系统、仓管系统、财务系统、收付账款系统的运作流程规划和教学工作;项目小组配合日渐默契。第二期工程共50个工作日,按订单或销售预测的生产方式结合库存、采购周期的需求分析,结合成品的生产工艺流程,结合机台的能力,进行生产流程的规划和分析。结合公司实际运做流程,结合ERP系统的流程,进行系统的运作流程规划,并建立系统的运行制度。整合公司全部资源;使各部门关键用户熟练进行ERP系统相关模组的操作;建立行之有效且高效的系统运行制度;系统整体的测试运行,对系统软硬件环境进行检验,对系统运行制度进行检验,对各部门关键用户能力进行检验。

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